第一部分课程性质、目的
　　企业劳动工资管理是人力资源管理专业的专业课，工资理论部分主要研究我国社会主义市场经济确立后的分配理论，研究西方工资理论和社会主义工资理论，对工资水平、工资差别、工资等级制度、工资形式等基础理论知识进行了较为完整的阐述。工资管理部分对宏观调控手段、工资管理体制、企业内部工资分配机制等加以论述。
　　通过本课程的学习、应能够系统掌握工资理论和管理体系，确保在今后工作中具有较强的实践操作能力和扎实的理论基础。学习这门学科，要求对其基本概念、理论内容和管理体制有深入的理解和掌握，真正实现本学科在专业设置中的核心地位和作用。
指定用书：《现代工资管理学》刘雄赵延编着
　　首都经济贸易大学出版社1997年出版
　　第二部分课程的内容及基本要求
　　第一章工资概述
　　第一节工资的实质
　　掌握工资的实质。
　　第二节工资的构成
　　一、掌握决定工资构成的原则。
　　二、重点掌握工资构成的内容。
　　三、一般了解有关工资的一些相关概念。
　　第三节工资的职能
　　一、掌握工资的职能。
　　二、了解工资职能的实现。
　　第四节组织工资的基本原则
　　了解组织工资的基本原则。

　　第二章工资决定理论
　　第一节马克思主义经济学工资理论
　　一、一般了解资本主义制度下的工资。二、了解社会主义工资理论的形成与发展。
　　第二节西方经济学工资理论
　　一、了解古典经济学派的工资理论。
　　二、掌握现代西方经济学工资理论。

　　第三章工资关系
　　第一节工资关系概述
　　一、重点掌握工资关系的概念。
　　二、掌握工资关系的形成及运动规律。
　　三、了解合理安排工资关系应遵循的基本原则。
　　第二节工资差别的原因
　　一、掌握产业(企业)间工资差别。
　　二、掌握职业间的工资差别。
　　三、重点掌握劳动者个人之间的工资差别。
　　四、一般年龄间工资差别。
　　五、了解年龄间工资差别。
　　六、一般了解性别间工资差别。
　　第三节工资关系的合理安排
　　一、掌握宏观工资关系的安排。
　　二、了解微观工资关系的安排。

　　第四章工资水平
　　第一节决定宏观工资水平的主要因素
　　一、了解工资水平的相关概念。
　　二、重点掌握决定宏观工资水平的主要因素。
　　1.国民经济发展水平。
　　2.社会劳动生产率。
　　3.国民收入分配比例。
　　4.可供分配的个人消费品。
　　5.就业规模。
　　6.工农收入差别。
　　7.人口增长状况。
　　第二节决定企业工资水平的主要因素
　　一、掌握企业外部因素对工资水平的影响。
　　二、了解企业内部因素对工资水平的影响。
　　第三节最低工资制度
　　一、了解最低工资的相关概念。
　　二、掌握最低工资制度的作用。
　　三、掌握最低工资制度的构成。
　　四、了解最低工资率的测算方法。
　　第四节实际工资水平的保证
　　一、了解实际工资水平与物价水平。
　　二、重点掌握保证实际工资水平的主要手段。
　　第五节工资谈判制度
　　一、重点掌握工资谈判的基本概念。一般了解工资谈判制度的基本类型。
　　二、了解工资谈判制度运行的依据。
　　三、一般了解工资谈判制度运行的基本条件。
　　四、掌握工资谈判的主要内容。
　　五、了解工资谈判的一般过程。
　　六、了解工会和政府在工资谈判中的主要手段。
　　第六节工资指导线制度
　　一、重点掌握工资指导线的基本概念和意义。
　　二、掌握工资指导线的主要内容。
　　三、一般了解工资指导线的制度与发布。

　　第五章工资等级制度
　　第一节工资等级制度的特点与职能
　　一、掌握工资等级制度的特点。
　　二、重点掌握工资等级制度的主要职能。
　　第二节制定工资等级制度的原则与劳动差别的确定
　　一、掌握制定工资等级制度的原则。
　　二、了解工资等级制度中确定劳动差别的因素。
　　三、工资等级制度中确定劳动差别和工资差别的方法。
　　1.一般了解比较分级法。
　　2.了解计分分级法。
　　3.重点掌握人力培训资本收益比较法。
　　第三节工资等级制度的制订
　　一、了解工资等级制度的基本构成。
　　二、重点掌握工资等级制度的主要形式。
　　第四节工资等级制度的主要形式
　　了解工资等级制度的订形式。
　　第五节工资调整制度
　　掌握工资调整制度的不同类型。

　　第六章工资形式
　　第一节工资形式概述
　　一、重点掌握工资形式的概念。一般了解工资形式的基本要素。
　　二、掌握工资形式的类型。
　　三、重点掌握工资形式的作用。
　　第二节计时工资制
　　一、掌握计时工资的构成。
　　二、一般了解小时工资制、日工资制、月工资制，重点掌握年薪制。
　　三、重点掌握计时工资的特点与优点。
　　四、重点掌握计时工资的适用范围。
　　五、了解计时工资的实施要点。
　　第三节计件工资制
　　一、掌握计件工资的构成。
　　二、一般了解计件工资制的常用形式。
　　三、了解计件工资的支付和分配。
　　四、重点掌握计件工资的特点和优点。
　　五、重点掌握计件工资的适用条件。
　　六、了解计件工资的实施要点。
　　第四节奖金制度
　　一、掌握奖金的性质和特点。
　　二、掌握奖金制度的构成。
　　三、了解奖金制度的实施要点和影响因素。
　　第五节津贴制度
　　一、掌握津贴制度的性质和特点。
　　二、一般了解津贴制度的构成。
　　三、一般了解津贴制度的实施要点。
　　第六节劳动分红制
　　一、掌握劳动分红制的意义与特点。
　　二、一般了解劳动分红分配比例与额度的确定。
　　三、了解劳动分红的分配方法。
　　第七节工资形式的选择与组合
　　一、了解工资形式的选择。
　　二、掌握工资形式的组合运用。

　　第七章工资宏观管理
　　第一节工资宏观管理的目的及其实现手段
　　一、掌握工资宏观管理的目的与手段。
　　二、了解工资宏观调控的范围与方法。
　　第二节我国工资管理体制
　　一、掌握工资宏观管理的组织系统。
　　二、了解我国现阶段的工资管理体制。
　　三、重点掌握企业工资管理体制改革的目标模式。
　　第三节弹性工资计划
　　一、掌握弹性工资计划的概念。
　　二、一般了解弹性工资计划的核定方法。
　　三、了解弹性工资计划的发展。
　　第四节工资总额与经济效益挂钩
　　一般了解工资总额与经济效益挂钩。
　　第五节工资基金管理
　　一、重点掌握工资基金管理的作用。
　　二、了解工资管理的方法。
　　三、一般了解企业工资基金使用情况的自我检查。

　　第八章工资效益统计与分析
　　第一节工资效益统计概述
　　一、了解工资效益的重要性。
　　二、一般了解工资效益统计分析的意义。
　　三、掌握工资效益的相关指标。
　　第二节工资效益统计分析
　　一般了解工资效益统计分析。
　　第三节提高工资经济效益的途径
　　重点掌握提高工资经济效益的途径。

　　第九章工资计划管理
　　第一节编制工资计划的意义与原则
　　一、掌握编制工资计划的意义。
　　二、了解编制工资计划的基本原则。
　　第二节工资总额计划
　　一、重点掌握工资总额及其构成。
　　二、一般了解工资总额计划的编制。
　　第三节平均工资计划
　　一、了解平均工资指标及其作用。
　　二、掌握平均工资计划的依据。
　　三、一般了解平均工资计划的编制。

　　第十章计算机在工资管理中的运用
　　第一节计算机在工资管理中的应用
　　一、重点掌握计算机工资管理的含义。
　　二、掌握计算机在工资管理中的应用。
　　三、了解工资管理过程中应用计算机的基本条件。
　　第二节工资管理信息系统的开发技术
　　一般了解工资管理信息系统的开发技术。
　　第三部分考试题型举例
　　一、单项选择题
　　1.一般认为，在正常情况下，基尼系数的合理界限为()，否则会影响生产或社会安定。
　　①0.1左右②0.2左右
　　③0.3左右④0.4左右
　　二、多项选择题
　　1.地区间工资差别的原因主要是()()()()()
　　①生产力发展水平②劳动力供求状况
　　③历史传统形成的工资差别④劳动力生产费用水平
　　⑤工会化的程度以及劳资力量对比
　　三、填空
　　1.规范化的工资谈判制度最基本的条件是谈判的全过程均应依据一定的进行。
　　　四、名词解释
　　1.年薪制
　　五、简答题
　　1.简述工资等级制度的特点及职能。
　　六、论述题
　　1.试述工资形式的选择与组合。